Executive Search, Board Advisory & Leadership Consulting Gregor Ghirmay
Ein Grundstück. Ein Berater. Drei Transfers. Vier Jahre lang wusste der Aufsichtsrat von nichts.
Ein Grundstück. Ein Berater. Drei Transfers. Vier Jahre lang wusste der Aufsichtsrat von nichts. Der Fall Krösche
Nagelsmann, der DFB und die eigentliche Governance-Frage Ein Kommentar von Gregor Ghirmay
Nagelsmann, Verträge und die eigentliche Frage: Wer trägt die Verantwortung? Nicht der Trainer – sondern die Institution ...
Karriere bewusst gestalten: Warum ehrliches Sparring mehr bewirkt als jede Standardberatung
Fachliche Exzellenz wird auf C-Level- und Director-Ebene vorausgesetzt – den Unterschied machen andere Faktoren. In diesem Beitrag zeige ich, warum die Verbindung aus Karriereberatung ...........
Wenn Personen wichtiger werden als der Club: Was Eintracht Frankfurt über Governance in Wirtschaft und Profifußball zeigt
Es gibt Momente, in denen Fußball mehr ist als Fußball. Dann geht es nicht mehr nur um Tabellenplätze, Trainerdiskussionen oder vergebene Torchancen. Eintracht Frankfurt Governance
Weniger Rückspiegel. Mehr Windschutzscheibe. Warum Deutschland wieder ins Entscheiden kommen muss
Deutschland hat kein Erkenntnisproblem. Wir wissen ziemlich genau, wo es hakt. Zu viel Bürokratie. Zu wenig Tempo. Zu hohe Standortkosten.
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Ich unterstütze Unternehmen und Konzerne dabei, die besten Talente für Schlüsselpositionen zu gewinnen. Die Executive Ebene fasziniert mich besonders, da sie entscheidend für den Erfolg ......